คติพจน์ อุดมคติ อุดมการณ์ วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายสูงสุด
คติพจน์
ถึงจะอยู่ต่ำ แต่จงทำใจให้สูง
ดีกว่าอยู่สูง แต่จิตใจต่ำ
อุดมคติ
การเปลี่ยนแปลง คือ รางวัลของชีวิต
ความผิดพลาด คือ บทเรียน
แต่จงอย่าให้บทเรียนนั้น
มาทำลายเรา “ เป็นครั้งที่สอง ”
อุดมการณ์
เป็นบริษัท มหาชน “ เพื่อคนส่วนรวม ”
วิสัยทัศน์
“ มีความพร้อม เป็นผู้นำ ”
พันธกิจ
1. สร้างสรรค์สิ่งที่ควรรู้
2. เชิดชู แต่คนดี
3. สามัคคี ผูกพัน
4. รวมพลังกันสร้าง “ ศรัทธา ”
เป้าหมายสูงสุด
รากแข็งแรง ต้นแข็งแรง
เป็นร่มโพธิ์ ร่มไทร
เป็นที่อยู่อาศัย ที่ดีที่สุด
การจัดตั้ง บริษัท จันทบุรี บุญคุ้มครอง สโตน แฟคเตอรี่ กรุ๊ป จำกัด
วัตถุประสงค์
1. เป็นโรงงาน ที่มีมาตรฐานสากล และน่าเข้าเยี่ยมชมมากที่สุดของจังหวัดจันทบุรี
2. เป็นซัพพายเอ้อร์ ที่มีมาตรฐานสูงที่สุด และมีความน่าเชื่อถือมากที่สุด
3. เป็นบริษัทส่วนกลาง เป็นของส่วนรวม ทั้งราก – โคน – ต้น – และใบ เป็นเจ้าของร่วมกัน เป็น ผู้บริหารร่วมกัน เป็นแหล่งข้อมูล เป็นแหล่งเรียนรู้ เป็นฐานพยากรณ์ที่ดีที่สุด และเป็นศูนย์กลาง การเชื่อมโยงสู่เป้าหมายเดียวกัน
4. เป็นสังคม เป็นองค์กร ที่ดีที่สุด และน่าอยู่ร่วมกันมากที่สุด
5. เพื่อเตรียมความพร้อม ในการแข่งขัน ทุกรูปแบบ
6. เป็นแหล่งท่องเที่ยว “เพื่อการตลาดที่ดีที่สุด มั่นคงถาวรมากที่สุด”
วิธีดำเนินการ
1. จัดตั้งโรงงานกลาง CBS. และกองทุน CBS.
2. จัดตั้งกองทุนหุ้น CBS.
3. เติมจุดแข็ง ขยายการทำตลาดที่ดีที่สุด และให้มากที่สุด
4. เชื่อมโยง สื่อสาร ผูกมิตรสัมพันธ์ กลุ่มอาชีพเดียวกันให้ครบวงจร
5.เชื่อมโยงกับ ททท. แหล่งทัวร์ และสื่อทุกชนิด เพื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์
6. เชื่อมโยงกับหน่วยราชการทุกภาคส่วน ของรัฐและผู้บริหารสูงสุดของประเทศ
ประโยชน์ที่จะได้รับ
1. พลอยทุกชนิด ทุกเกรด ทุกไซร์ และทุกมุมของโลก สามารถสร้างสรรค์งานศิลปะได้ทุกเม็ด โดยไร้ขีดจำกัด เป็นการเพิ่มจุดแข็ง และขยายโอกาส ให้กับวงการอัญมณีของจัดหวัดจันทบุรีที่ดีที่สุด
2. ประชาชนมีงานทำ และมีความสุข “เมื่อรากแข็งแรง..........ต้น..........ย่อมถูกโค่นได้ยาก” จะมี ประสิทธิภาพในการเจริญเติบโต และมีประสิทธิภาพในการแข่งขัน
3. ช่วยให้งบประมาณที่หน่วยงานของราชการจัดสรรมาให้ประชาชนได้ใช้ไปในทางที่ถูกต้องเข้าถึงประโยชน์ทุกคน (ไม่มีอมสเปโต)
4. เป็นแหล่งท่องเที่ยวตัวใหม่ เป็นทางเลือกตัวใหม่ของอุตสาหกรรมท่องเที่ยว
5. เพิ่มรายได้เข้าสู่จังหวัด และเพิ่ม GDP ให้กับประเทศได้ดีที่สุด
6. เชื่อมโยงการผูกมิตรสัมพันธ์ เติมพลังสร้างสรรค์ ให้กับการสนับสนุนพรรคการเมือง ที่ทำประโยชน์ ให้กับวงการอัญมณีได้เป็นอย่างดี
แผนงาน
1. จัดตั้งคณะกรรมการ และจัดทีมงานมืออาชีพ บริหารโรงงาน CBS และกองทุน CBS ให้มีการบริหารงานอย่างเป็นธรรมชาติให้มากที่สุด เพื่อแสดง จินตนาการ ออกมาเป็นอิสระเบิกบาน และสร้างสรรค์ โดยเน้น “ความประณีต” “ความเชื่อถือ” หรือ “คุณภาพ” คือ “ความ รับผิดชอบ” และให้เป็นไปตามนโยบายของบริษัท
2. เป็นซัพพายเออร์ บริหารสต็อกให้สะอาด เรียบง่าย ดูดี และสามารถตรวจสอบได้ง่าย ชัดเจน บริหารการตลาด เชื่อมโยงสื่อสารกับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งการแก้ไขปัญหา ต้องจริงใจ และ มีความรับผิดชอบมากที่สุด
3. สร้างตลาดแฟรนไชส์ ภายใต้แบรนท์ “ซิกไพร้ จันทบุรี เจมส์สโตน” โดยเป็นสินค้าศิลปะ อัญมณีตัวเรือนทุกชนิด พลอยทุกชนิด ศิลปะแกะสลัก พระพุทธรูป พระพิฆเนศ แจกัน ต้นไม้ รูปสัตว์ชนิดต่าง ๆ ศิลปะประดิษฐ์ นาฬิกา ปากกา แว่นตา โทรศัพท์มือถือ ศิลปะประดิษฐ์ตกแต่งบ้าน รูปภาพ กรอบรูป แจกัน ถ้วยโชว์ และอื่น ๆ อีกมากมายโดยไร้ขีดจำกัด แต่ละชิ้นงานประดับอัญมณี ด้วยงานอันปราณีต อยู่ในระดับ 4 – 5 ดาว เน้นตลาดของฝาก และตกแต่งบ้าน เป็นหลักควบคุมราคา อยู่ที่ 6 ราคา คือ 600 , 1,500 , 2,400 , 6,000 , 15,000 และ 24,000 บาท ถ้าราคามากกว่านั้น จัดเป็นสินค้า “ราคาพิเศษ” คือ
3.1 จัดเวทีประมูล
3.2 ต่อรองกับเจ้าของได้เอง
ผู้ประกอบการโรงงาน จะเป็นฝ่ายผลิต ก็ให้ผลิตแบบ 100 % ไม่ต้องกังวลกับการตลาด และฝากทางร้านซิกไพร้จำหน่าย ทางร้านจะมีหน้าที่ บริหารการตลาดอย่างมืออาชีพ และมีประสิทธิภาพสูงที่สุด คิดค่าบริหารจัดการ 8 % ของยอดขาย และที่สำคัญ สามารถถือหุ้นเป็นเจ้าของ และมีส่วนร่วมบริหารได้ทุกคน
4. สร้างตลาดท่องเที่ยว โดยการเชื่อมโยง ให้มีการเยี่ยมชมโรงงาน CBS. ให้เห็นขั้นตอนการผลิต เพื่อให้เห็นความยากลำบาก กว่าจะได้เป็นอัญมณีที่มีค่าขนาดนี้ โดยขอความร่วมมือจากหน่วยงานการท่องเที่ยวของจังหวัด
5. จัดตั้งกองทุนหุ้น แบ่งปันผลประโยชน์ อย่างเป็นธรรม และสร้างสรรค์ โดยจัดฝึกอบรมให้รู้จักการลงทุนหุ้น แบบมาตรฐานสากล สะอาด ปลอดภัย เพิ่มการเรียนรู้ การลงทุนที่มีมาตรฐานที่ดีที่สุด เพิ่มทางเลือกของรายได้ที่ดีที่สุด เพราะสินค้าไม่เน่าเปื่อย และไม่ตกรุ่น ยิ่งนานยิ่งเพิ่มมูลค่า
6. จัดทำนโยบาย และแผนงาน เพื่อเชิญชวนกลุ่มร่วมอาชีพ มารวมกลุ่มเป็นคลัสเตอร์ และจัดตั้งทีมเศรษฐกิจ โดยมีส่วนของจังหวัด เป็นพี่เลี้ยงและให้การสนับสนุน โดยให้มีการจัดกิจกรรมฝึกอบรม ศึกษาดูงานนอกสถานที่ เพื่อละลายพฤติกรรม เรียนรู้ความสำคัญของการประชุม และ การ บริหารอย่างมี ประสิทธิภาพ เพื่อให้มีความคิดเห็น และความเข้าใจ เป็นไปในทิศทาง สู่เป้าหมายเดียวกัน