การจัดตั้งโรงงานกลาง CBS. The Centre Of Gemstones Business By CBS
หลักการและเหตุผล
อัญมณี คือ ศิลปะ เพชร พลอย ศิลปะเครื่องประดับ
ศิลปะ คือ ความงามที่สร้างสรรค์ขึ้นด้วยความยาก ความลำบาก ความอดทน ความลงตัว สะอาด ประณีต สงบ ปล่อยวาง เบิกบาน และสร้างสรรค์ ผู้ที่มีใจรัก และมีความชำนาญเท่านั้น จึงจะทำได้ดีที่สุด คุณภาพของงานที่ดีที่สุด จะเพิ่มมูลค่าและขายด้วยตัวตนของมันเอง คุณภาพจะออกมาดี หรือไม่ อยู่ที่ช่าง โดยทั่วไปช่างฝีมือดีจริง ๆ จะมีแค่หนึ่งในสิบ และค่อนข้างหายาก
ศิลปะ คือ ความงามที่สร้างสรรค์ขึ้นด้วยความยาก ความลำบาก ความอดทน ความลงตัว สะอาด ประณีต สงบ ปล่อยวาง เบิกบาน และสร้างสรรค์ ผู้ที่มีใจรัก และมีความชำนาญเท่านั้น จึงจะทำได้ดีที่สุด คุณภาพของงานที่ดีที่สุด จะเพิ่มมูลค่าและขายด้วยตัวตนของมันเอง คุณภาพจะออกมาดี หรือไม่ อยู่ที่ช่าง โดยทั่วไปช่างฝีมือดีจริง ๆ จะมีแค่หนึ่งในสิบ และค่อนข้างหายาก
และด้วยวิธีคิดที่ว่า ถ้าสนับสนุนผู้ประกอบการให้ไปจำหน่ายสินค้าให้มากก็จะเกิดการจ้างงานเอง เป็นการแก้ปัญหาผิดวิธี เพราะว่าสินค้าที่ส่งไปจำหน่ายแข่งกับผู้อื่น ได้ตรวจเช็คดีแล้วหรือยังว่าจะสู้กับเขาได้หรือไม่ เพราะหากสินค้าไม่มีคุณภาพ ก็จะมีลักษณะ ถูไถ รอวันตายด้วยกัน การทำตลาดจะล้มเหลวเสียงบประมาณโดยใช่เหตุ แต่ถ้าสินค้ามี “คุณภาพ” จะมีอมตะความงามในตัวของมันเอง และนั่นคือ มูลค่าที่แท้จริงที่มันจะขายด้วยตัวของมันเอง งานที่มีคุณภาพจะเป็นหลักประกันที่ดีที่สุด การที่หน่วยงานของภาครัฐมีความประสงค์ที่จะช่วย ควรพุ่งเป้า แก้ไขปัญหากลุ่มช่างฝีมือ เหล่านี้ก่อน ช่างฝีมือเหล่านี้ คือ ฐานสำคัญ และเป็นบุคลากรที่สำคัญที่สุด การผลิตสินค้าจะต้องได้มาตรฐานสากล จึงจะปล่อยให้ไปแข่งขันกับเขาได้ ถ้าไม่เช่นนั้น มันจะย้อนกลับมาทำลาย “แบรนด์จันทบุรี” ของเราซึ่งเป็นเรื่องที่ อันตรายอย่างมาก
ช่างฝีมือที่มีประสบการณ์มากว่า 10 ปีขึ้นไป ความสำคัญของเขาไม่ด้อยกว่าปริญญาตรี โท หรือเอก โดยเฉพาะช่างดีไซย์เนอร์ เขาสามารถรู้อิทธิพลของสี ว่าปีไหนควรจะใช้สีอะไร ดีที่สุด ตัวอย่างเช่น 7-8 ปีก่อน ไม่มีรถยนต์ค่ายไหนกล้าออกสีดำ ไม่มีแฟชั่นไหนกล้าออกสีดำ เพราะ บางคนคิดว่า “สีดำ” เป็นสีอัปมงคล แต่จริง ๆ แล้ว อิทธิพลของสีในแต่ละปีต่างหากที่จะเป็นตัวกำหนด หลังจาก 7-8 ปีที่ผ่านมา ไม่มีรถยนต์ค่ายไหนไม่ออกสีดำ และแฟชั่นทุกแฟชั่น สีดำมาแรงที่สุด ช่างดีไซย์เนอร์ เขารู้ได้อย่างไร ? และเขายังรู้อีกว่า รูปแบบยุคไหนจะทำเป็นรูปเหลี่ยม รูปมน หรือต้องอิงธรรมชาติ วิชาการศึกษา ได้แค่ระดับพื้นฐาน หรือเบสิค แต่ความสามารถอยู่ที่ประสบการณ์เท่านั้น ดังนั้น บุคลากรด้านช่างทุกช่าง จึงมีความสำคัญเป็นอย่างมาก และเราไม่ควรมองข้าม
มีผู้กล่าวไว้ว่า ถ้าไม่มีทะเลทราย และท้องทะเลขวางกั้น ท่านเจงกิสข่าน กษัตริย์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของโลก ในมองโกเลีย ต้องยึดครองโลกแน่ ในการศึกเมื่อรบชนะ ท่านเจงกิสข่าน จะให้ความสำคัญมากที่สุด คือ พวกช่าง สำคัญกว่าทรัพย์สมบัติและผู้หญิง และเมื่อนึกถึงชีวิตของคนเรา ขาดช่างได้ไหม ถ้าขาดช่างเราจะมีบ้านอยู่หรือไม่ ขาดช่างเราจะมีเสื้อผ้าใส่ได้อย่างไร
ดังนั้น เราควรอย่างยิ่งที่จะสนับสนุน กลุ่มช่างต่าง ๆ ที่มีฝีมือ ให้มีความแข็งแรง และเขาจะเป็นครูอาจารย์ให้อีกต่างหาก การช่วยเหลือ ตัวอย่างเช่น การจัดตั้ง สหกรณ์ตระกูลช่างก่อสร้าง สหกรณ์ตระกูลช่างเจียระไนพลอย และตัวเรือน โดยใช้หลักการบริหารอย่างมืออาชีพ ลูกจ้างไม่ต้องวิตกกังวลว่าจะถูกนายจ้างโกง และนายจ้างก็ไม่ต้องวิตกกังวลว่าจะถูกลูกจ้างโกงเช่นกัน
บทสรุป เพื่อเป็นการขจัดปัญหาทางด้านการตลาด อาชีพของกลุ่มแรงงาน และการสร้างแบรนด์จันทบุรี ให้เป็นที่รู้จักไปทั่วโลก จึงมีความจำเป็นและสำคัญอย่างยิ่งที่สมควรจะจัดตั้ง “โรงงานกลาง”
วัตถุประสงค์
1. แก้ไขปัญหาแรงงานขาดแคลน และปัญหาคุณภาพของสินค้า ยกระดับมาตรฐานการเจียระไน พลอย และการผลิตตัวเรือนให้อยู่ในระดับมาตรฐานสากล
2. เปิดโอกาสให้ผู้ใช้แรงงาน และผู้ประกอบการรายย่อย มีโอกาสได้รับความช่วยเหลือจากภาครัฐ และมีผู้สนใจมาฝึกทำงานในสายอาชีพนี้
3. ยกระดับ การบริหารแรงงานฝีมือของจังหวัด ให้มีความชัดเจน สามารถสร้างสรรค์ชิ้นงานใหม่ต่อไปได้ และมีความพร้อมในการแข่งขัน
4. เป็นศูนย์กลางการเชื่อมโยง ระหว่างผู้ผลิตและผู้ค้า พลอยสำเร็จทุกชนิด อย่างมีประสิทธิภาพ
5. เป็นแหล่งท่องเที่ยว และแหล่งเรียนรู้ ในสายอาชีพอัญมณี เพื่อเพิ่มจุดแข็งของการตลาดที่ดีที่สุด และเพิ่มรายได้เข้าสู่จังหวัด
6. ให้เป็นกรณีศึกษา แผนยุทธศาสตร์ของจังหวัด
วิธีดำเนินการ
1. จัดตั้งคณะกรรมการบริหารโดยมีจังหวัดเป็นเจ้าภาพ
2. จัดทำนโยบาย และแผนงาน ให้เข้าใจง่าย บริหารง่าย แต่มีประสิทธิภาพ และเข้าถึงประโยชน์ทุกคน
3. จัดตั้งกองทุน คุ้มครอง และช่วยเหลือ ธุรกิจอัญมณีครบวงจร
4. จัดตั้งงบประมาณ การลงทุน อย่างมีประสิทธิภ
ประโยชน์ที่จะได้รับ
1. ผ่อนภาระให้เจ้าของกิจการได้หลายอย่าง และไม่ต้องแข่งขันแย่งคนงานกัน
2. แรงงานมีความมั่นใจ และมีความสุข สบายใจในการทำงาน
3. สร้างความเชื่อถือของงานให้กับลูกค้า และได้สร้างแบรนด์จันทบุรีเพิ่มมากขึ้น
4. เพิ่มมูลค่าพลอย และตัวเรือน และปริมาณออร์เดอร์เพิ่มมากขึ้น
5. เป็นแหล่งท่องเที่ยว และเป็นแหล่งเรียนรู้ที่น่าสนใจ
6. ธุรกิจอัญมณี และสินค้าต่าง ๆ จะจำหน่ายได้มากขึ้น เศรษฐกิจดีขึ้น เพิ่มรายได้ให้กับจังหวัด และเพิ่ม GDP ให้กับประเทศ
แผนงาน
1. จัดหาสถานที่ตั้งโรงงานกลาง ควรให้เชื่อมโยงอยู่ในเขตที่เป็นแหล่งท่องเที่ยว
2. สถานที่ตั้งโรงงาน สะอาด น่าดู มีเครื่องจักรเจียระไนพลอย อุปกรณ์ของใช้ทันสมัย และใหม่อยู่เสมอ มีความพร้อม ให้อยากทำงาน และพนักงานยิ้มแย้มแจ่มใส เชิญชวนให้เยี่ยมชม
3. เชื่อมโยงกับกลุ่มโรงงานต่าง ๆ จัดตั้งคณะกรรมการบริหาร และร่วมกันจัดหาเจ้าภาพ ผู้จัดการและทีมบริหาร รับจ้างเจียระไน และผลิตตัวเรือน และการฝึกงาน อย่างมืออาชีพ
4. รับสมัครคนงาน ที่มีฝีมือดี มีมาตรฐาน โดยมีค่าตอบแทนให้อย่างคุ้มค่า และปรับระดับฝีมือปานกลางกับผู้มาฝึกใหม่ ให้มีระดับมาตรฐานสากล
5. บริหารคุณภาพของงาน อยู่ในมาตรฐานสากล การบริการ และความรับผิดชอบมาตรฐานสูงสุด บริหาร ามคิว เสร็จตามกำหนด ค่าแรงอยู่บนพื้นฐานความพอดี นายจ้างพอใจ ลูกจ้างพอใจ มีกำไรในระดับสร้างสรรค์ได้ และมีความพร้อมในการแข่งขัน
6. จัดทำเว็บไซร์ เผยแพร่ข้อมูลข่าวสาร เชื่อมโยง โรงงานทำพลอยชนิดต่าง ๆ ในจังหวัด ส่งถึงให้กับผู้ค้า และโรงงานผลิตตัวเรือน ทั้งในประเทศและต่างประเทศ ซึ่งมีมากกว่า 1 หมื่นบริษัท เพื่อบริหารออร์เดอร์ พยากรณ์ความต้องการสินค้า และควบคุมไม่ให้สินค้าล้นตลาด และรับจ้างเจียระไนทั่วราชอาณาจักร เปิดเฟตบุ๊ค มีวิทยากร คอยบรรยายให้กับผู้เยี่ยมชม และตอบคำถาม อย่างมืออาชีพ
7. ปรับปรุงเครื่องจักร ให้ทันสมัย ควรเป็นผู้นำเครื่องจักรเจียระไน และอุปกรณ์ของใช้ ให้มีความพร้อม ในการแข่งขันสูงที่สุด โดยเชื่อมโยงกับวิทยาลัยเทคนิค เพื่อพัฒนาและผลิตขึ้นเอง โดยใช้แบรนท์ของเราเอง
8. จัดตั้งสำนักงาน แก้ไขปัญหา และรับเรื่องราวร้องทุกข์ กลุ่มสายอาชีพอัญมณี และยินดีบริการ ช่วยเหลือนักท่องเที่ยว
9. พลักดันให้ ททท. จัดตั้งสำนักงานในจังหวัดจันทบุรี และส่งข้อมูลให้บริษัทขายทัวร์ ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ
10. เชื่อมโยงกับกลุ่มบริษัทขายทัวร์ ทั้งในและต่างประเทศ ส่งข้อมูลแหล่งท่องเที่ยว และเจรจากับไกด์นำเที่ยว ต่อรองค่าน้ำให้ถูกที่สุด
11. ให้ส่วนราชการของทุกจังหวัด เช่น อบจ. อบต. อสม. สถานศึกษา และอื่น ๆ มีแผนมาท่องเที่ยว และศึกษาเรียนรู้ เพราะอาจจะมีโอกาสนำไปต่อยอด ในจังหวัดของตน (นกตัวที่สาม)
12. จัดทำสื่อโฆษณา โปรโมททุกสื่อ เท่าที่ทำได้
13. บริหารการเงิน การบัญชี ส่วนต่างกำไร รายรับ รายจ่าย ให้สะอาด ปลอดภัยตรวจสอบง่าย และสร้างสรรค์ได้
13.1 มีปันผล โบนัส และรางวัลต่าง ๆ เพื่อสร้างสรรค์องค์กร ให้แข็งแรง
13.2 จัดตั้ง “ชมรมฅนทำพลอย” สนับสนุนกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อสร้างสรรค์ “ฅนทำพลอย”
14. จัดประชุมทุกสัปดาห์ ตามโจทย์ที่ตั้งไว้ เพื่อแก้ไขปัญหาทุกอย่าง จนจบ ลงตัว สะอาด ปลอดภัย และปล่อยวางได้
15. เมื่อถึงเวลาพร้อม (ไม่เกิน 2 ปี) จัดประชุมสมาชิกซึ่งเป็นกลุ่มสายอาชีพเดียวกัน จัดตั้งทีมเศรษฐกิจ และจัดตั้งกองทุนหุ้น บริหารตนเอง เพื่อเพิ่มจุดแข็ง เพื่อให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันมากที่สุด
สถานที่ตั้ง อาคารจันทร์เจมส์
1. อาคารมีความเหมาะสม ลงตัว
1.1 ชั้น 4 เป็นนิทรรศการ ตำนานอัญมณี ให้นักท่องเที่ยวเยี่ยมชมเป็นจุดแรก จะมีวิทยากรมืออาชีพ คอยบรรยายเกี่ยวกับตำนานอัญมณีให้รู้และเข้าใจเป็นอย่างดี สนุกสนาน และน่าติดตาม
1.2 ชั้น 3 เป็นโรงงานกลาง รับจ้างเจียระไนพลอย และผลิตตัวเรือนทุกชนิด วิทยากรจะบรรยายขั้นตอนของการผลิตให้ฟัง และทุกท่านสามารถจ้างให้ผลิตได้อย่างมั่นใจ นิยมชมชอบช่างคนไหนจะให้สลักชื่อของช่าง หรือของใครลง บนเครื่องประดับก็ได้ และมีการฝึกสอนให้ฟรี สามารถจุคนงานได้มากกว่า 150 คน
1.3 ชั้น 2 เป็นสต็อกพลอยที่ใหญ่ที่สุดในโลก และมีแล็ปตรวจเช็คพลอย เป็นจุดเซ็นเตอร์ ของพลอยสำเร็จทุกชนิด สามารถที่จะซื้อ และฝากขายได้ในราคาดีที่สุด และมั่นใจมากที่สุด เพราะทางเราจะรู้ที่มาของพลอยแต่ละชนิดว่า ถิ่นกำเนิดของเขาอยู่ที่ไหน
1.4 ชั้น 1 เป็นร้านขายสินค้าที่มีมาตรฐานระดับสากล และของฝากจากจันทบุรี มีหลากหลายชนิด มากกว่าที่อื่น เพราะจังหวัดของเรา เป็นแหล่งผลิต เป็นต้นน้ำจริง ๆ
2. งบประมาณการลงทุนไม่มากเกินไป และลงมือปฏิบัติได้
3. สถานที่ตั้ง อยู่ในย่านตลาดพลอย เชื่อมโยงกับการเยี่ยมชมตลาดพลอย
4. โอกาสขยาย เป็นย่านจิวเวอร์รี่ที่ดีที่สุด ลงตัว น่าลงทุนมากที่สุด และเติมจุดแข็งได้ดีที่สุด
ที่มาของรายได้ ภายในระยะไม่เกิน 2 ปี
1. หลังจาก 2 ปี การรับจ้างเจียระไน และรับจ้างผลิตตัวเรือน คาดว่าไม่ต่ำกว่า 1,500,000 บาทต่อสัปดาห์ 6,000,000 บาทต่อเดือน คิดค่าบริหารจัดการคนต่างชาติ 15 % ของค่าจ้าง คนไทย 10 % และสมาชิก 6 % ภาพรวมจะมีรายได้ไม่ต่ำกว่า 480,000 บาทต่อเดือน 5,760,000 บาทต่อปี
2. บริหารออร์เดอร์ หรือคำสั่งซื้อสินค้า ช่วยเหลือผู้ประกอบการต่าง ๆ เนื่องจากลูกค้าส่วนใหญ่ จะสั่งซื้อกับบริษัท หรือเป็นนิติบุคคล คาดว่าไม่ต่ำกว่า 1,500,000 บาทต่อสัปดาห์ 6,000,000 บาทต่อเดือน คิดค่าบริหารจัดการ 5 % ภาพรวมจะมีรายได้ ไม่ต่ำกว่า 300,000 บาทต่อเดือน 3,600,000 บาทต่อปี
3. ค่าเช่าพื้นที่ของโรงงานกลาง ให้ค่าเช่าของชั้นล่าง ซึ่งจำหน่ายสินค้าต่าง ๆ ช่วยรับผิดชอบ เพราะโรงงานกลางเป็นหัวใจดึงลูกค้าได้
3. การขาดแคลนวัตถุดิบ หรือพลอยดิบ อย่างมาก ถ้าไม่รีบแก้ไข อาจผิดพลาดอย่างร้ายแรง เพราะจีนและอินเดีย กำลังเป็นคู่แข่งที่อันตรายที่สุด
4. การผลิตเครื่องจักร และอุปกรณ์ของใช้ที่ได้มาตรฐานสูงสุด ภายใต้แบรนท์ของโรงงานกลาง โรงงานกลางจะมีหุ้นในบริษัทที่ผลิตจำหน่าย
โดยภาพรวมระยะเวลาไม่เกิน 2 ปี
จะมีรายรับ 780,000 บาทต่อเดือน 9,360,000 บาทต่อปี
จะมีรายจ่าย 275,300 บาทต่อเดือน 3,303,600 บาทต่อปี
จะมีกำไร 504,700 บาทต่อเดือน 6,056,400 บาทต่อปี